Но если ваша цель такова:
Тогда вам больше не нужна обычная фабрика по производству чехлов для телефонов.
Вы ищете поставщика, ориентированного на развитие и обладающего всеми возможностями в рамках производственной цепочки производства чехлов для телефонов.
Это не одно и то же.
Многие заводы могут производить продукцию по чертежам.
Вы отправляете файлы:
Они цитируют.
Вы присылаете образцы:
Они копируют.
Это процесс обработки.
Но совместная разработка так не работает.
Разработка нового продукта часто начинается еще до того, как продукт будет полностью определен:
На данном этапе вам нужны поставщики, которые могут участвовать в:
👉 Оптимизация DFM (проектирование с учетом технологичности производства)
👉 Структурные рекомендации
👉 Корректировка процесса
👉 Оптимизация затрат
Это выходит за рамки обычного контрактного производства.
Дело не в том, что их мастерские больше.
Дело в том, что:
Их цепочка поставок имеет более глубокую структуру.
Если на заводе есть:
Что это значит?
Многие проблемы разработки можно решить внутри компании.
Аутсорсинг невозможен.
Отсутствует координация между несколькими поставщиками.
Развитие идёт быстрее.
Потому что разработка новых продуктов по сути представляет собой метод проб и ошибок.
Метод проб и ошибок неэффективен, когда:
Возьмем, к примеру, новый структурный корпус MagSafe:
Инструменты у поставщика А
Впрыск на предприятии поставщика B.
Магнитные компоненты у поставщика C
Обработка поверхности у поставщика D
Координация действий четырех поставщиков становится неэффективной.
Внутреннее взаимодействие может происходить гораздо быстрее.
Это имеет огромное значение.
Без возможности использования инструментов,
Реальная совместная разработка — сложная задача.
Большинство новых продуктов начинаются со структуры.
Без тестирования,
Разработка превращается в гадание на кофейной гуще.
Благодаря лабораторным возможностям вы можете подтвердить:
Очень важно.
Это показывает, что они делают больше, чем просто принимают заказы.
Они помогают продуктам развиваться.
Это определяет долгосрочную ценность.
Торговые компании могут помочь с закупкой.
Но они редко решают проблемы развития.
В рамках совместной разработки,
Вам нужны люди, которые смогут помочь в создании продукта.
Не те, кто пересылает заказы.
Преимущество заключается не только в вместимости.
Это комплексная возможность.
Например:
У них есть:
Это означает:
На этапе проверки концепции,
к отбору проб,
к массовому производству,
Всё может работать в рамках одной системы.
В сочетании с:
Это делает их подходящими для совместной разработки.
не просто выполнение заказов.
Многие покупатели выбирают поставщиков, ориентируясь на цену за единицу товара.
Но в процессе разработки,
Главный вопрос:
Кто поможет вам избежать дорогостоящих ошибок?
Например:
Выявляют ли они структурные риски на ранних стадиях?
Могут ли они оптимизировать затраты?
Могут ли они предложить альтернативные варианты процесса?
Эта ценность зачастую превышает разницу в ценах.
Не начинайте с цены.
Просить:
«Можете ли вы принять участие в оптимизации DFM?»
«Можно ли параллельно разрабатывать инструменты и создавать прототипы в процессе разработки?»
«У вас есть примеры совместных проектов развития?»
Если они не могут ответить,
Вероятно, это не заводы, ориентированные на развитие.
Если вам просто необходимо контрактное производство,
Обычных поставщиков может быть достаточно.
Но если хотите:
Долгосрочное сотрудничество + совместная разработка новых продуктов + возможности всей производственной цепочки чехлов для телефонов
Тогда вопрос не в том, кто является фабрикой.
Это тот, кто имеет:
Возможности разработки. Производственные возможности. Возможности сотрудничества.
Такие заводы, как ShenZhen Boer Epoxy CO., LTD. (aikusu), представляют ценность не потому, что они могут производить чехлы для телефонов —
но потому что они могут помочь в создании новых продуктов.