하지만 당신의 목표가 다음과 같다면:
그렇다면 당신은 더 이상 평범한 휴대폰 케이스 제조업체를 찾고 있는 것이 아닙니다.
귀사는 휴대폰 케이스 산업 전반에 걸친 역량을 갖춘 개발 중심의 공급업체를 찾고 계십니다.
그 둘은 같은 것이 아닙니다.
많은 공장들이 도면을 보고 제품을 생산할 수 있습니다.
파일을 전송합니다:
그들은 인용한다.
샘플을 보내주세요:
그들은 모방한다.
그것이 바로 처리 과정입니다.
하지만 공동 개발은 그런 식으로 작동하지 않습니다.
신제품 개발은 제품이 완전히 정의되기 전에 시작되는 경우가 많습니다.
이 단계에서는 다음과 같은 사항에 참여할 수 있는 공급업체가 필요합니다.
👉 DFM(제조를 고려한 설계) 최적화
👉 구조적 권장 사항
👉 프로세스 조정
👉 비용 최적화
이는 일반적인 위탁 생산을 넘어선 것입니다.
그들의 작업장이 더 큰 것은 아닙니다.
그것은 바로 이것입니다:
그들의 공급망은 더 깊숙이 뻗어 있습니다.
공장에 다음과 같은 특징이 있다면:
그게 무슨 뜻인가요?
개발상의 많은 문제는 내부적으로 해결할 수 있습니다.
아웃소싱 없음.
여러 공급업체 간의 조율이 필요하지 않습니다.
개발 속도가 더 빠릅니다.
신제품 개발은 본질적으로 시행착오 과정이기 때문입니다.
그리고 시행착오는 다음과 같은 경우에 어려움을 겪습니다.
새로운 MagSafe 구조 케이스를 예로 들어 보겠습니다.
공급업체 A의 공구
공급업체 B에서의 주입
공급업체 C의 자석 부품
공급업체 D의 표면 처리
네 명의 공급업체를 조율하는 것은 비효율적입니다.
내부 협업은 훨씬 더 빠르게 진행될 수 있습니다.
그건 엄청난 차이를 만들어냅니다.
공구 제작 능력이 없다면,
진정한 공동 개발은 어렵습니다.
대부분의 신제품은 구조에서 시작됩니다.
테스트 없이
개발은 추측에 의존하게 된다.
실험실 기능을 통해 다음을 검증할 수 있습니다.
매우 중요합니다.
이는 그들이 단순히 명령을 받는 것 이상의 일을 한다는 것을 보여줍니다.
그들은 제품이 발전하는 데 도움을 줍니다.
이것이 장기적인 가치를 정의합니다.
무역 회사는 구매를 지원할 수 있습니다.
하지만 그들은 개발 문제를 해결하는 데는 거의 도움이 되지 않습니다.
공동 개발에서,
제품 개발을 도울 수 있는 사람들이 필요합니다.
주문을 전달하는 사람들이 아닙니다.
이점은 단순히 용량에만 있는 것이 아닙니다.
이는 통합된 기능입니다.
예를 들어:
그들은 다음과 같은 것을 가지고 있습니다:
이는 다음을 의미합니다.
개념 검증부터 시작해서,
샘플링에 관하여,
대량 생산으로,
모든 것이 하나의 시스템 내에서 실행될 수 있습니다.
다음과 결합됨:
이러한 특징 덕분에 공동 개발에 적합합니다.
단순한 주문 처리만이 아닙니다.
많은 구매자들이 단가를 기준으로 공급업체를 선택합니다.
하지만 개발 과정에서,
더 중요한 질문은 다음과 같습니다.
값비싼 실수를 피하도록 도와주는 사람은 누구인가요?
예를 들어:
그들은 구조적 위험을 조기에 파악합니까?
비용을 최적화할 수 있을까요?
그들은 프로세스 대안을 제시할 수 있습니까?
그 가치는 종종 가격 차이를 뛰어넘습니다.
가격부터 얘기하지 마세요.
묻다:
"DFM 최적화에 참여하실 수 있습니까?"
"개발 과정에서 툴링과 프로토타입 제작이 동시에 진행될 수 있을까요?"
“공동 개발 프로젝트 사례가 있습니까?”
만약 그들이 대답할 수 없다면,
이러한 공장들은 개발 주도형 공장이 아닐 가능성이 높습니다.
단순히 위탁 생산만 필요하시다면,
일반 공급업체로도 충분할 수 있습니다.
하지만 원하신다면:
장기적인 협력 + 신제품 공동 개발 + 휴대폰 케이스 산업 전반의 공급망 역량
그렇다면 문제는 누가 공장인가가 아닙니다.
그것은 바로 '가진 자'에 관한 것입니다.
개발 능력. 제조 능력. 협업 능력.
ShenZhen Boer Epoxy CO., LTD.(aikusu) 와 같은 공장들은 단순히 휴대폰 케이스를 생산할 수 있기 때문에 가치를 제공하는 것이 아닙니다.
하지만 신제품 개발에 도움이 될 수 있기 때문입니다.